Dilihat 1616
PENDAHULUAN
Portofolio proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengelola sumber daya secara efisien, mengurangi risiko dengan diversifikasi, dan memastikan bahwa proyek yang dipilih selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan manajemen portofolio dalam mengoptimalkan alokasi modal pada proyek-proyek di industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip dasar, tantangan, serta teknik dan aplikasi yang dapat digunakan untuk mengelola portofolio proyek secara efektif.
MATERI PELATIHAN
1. Pendahuluan
- Gambaran Umum Alokasi Modal dalam Industri Minyak & Gas
- Pentingnya Manajemen Portofolio
- Tujuan Pelatihan
- Definisi dan Prinsip Inti
- Komponen Utama: Aset, Risiko, Pengembalian, Diversifikasi
- Manfaat Manajemen Portofolio dalam Alokasi Modal
- Intensitas Modal yang Tinggi
- Ketidakpastian Pendapatan
- Risiko Geopolitik dan Volatilitas Pasar
- Siklus Proyek yang Panjang
- Kriteria Evaluasi dan Seleksi Proyek
- Menyeimbangkan Risiko dan Pengembalian
- Diversifikasi Investasi (Geografis, Jenis Aset)
- Menyelaraskan dengan Strategi Perusahaan
- Nilai Sekarang Bersih (NPV) dan Tingkat Pengembalian Internal (IRR)
- Simulasi Monte Carlo
- Analisis Pohon Keputusan
- Analisis Opsi Nyata
- Perencanaan Skenario dan Pengujian Stres
- Identifikasi Peluang Investasi
- Menentukan Tujuan dan Batasan Portofolio
- Penilaian dan Manajemen Risiko
- Prioritas dan Peringkat Proyek
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.