Dilihat 1909
DESCRIPTION
Banyak perusahaan tiba-tiba runtuh ketika negeri ini dihempas badai krisis moneter dan ekonomi yang tidak berkesudahan. Namun ada juga perusahaan yang mampu bertahan, bahkan bisa tumbuh dan berkembang. Semua itu ada taktik dan strateginya. Salah satu langkah kuncinya adalah pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien serta bagaimana mencermati kondisi dan
kinerja keuangan perusahaan.
Untuk mengetahui dengan tepat bagaimana kondisi dan kinerja keuangan, staf keuangan perusahaan perlu diberi alat analisis yang tepat dan aplikatif. Supaya tahu betul taktik dan strateginya maka sebaiknya staf keuangan perusahaan perlu mengikuti pelatihan ini.
OUTLINE MATERI
1. Analisis Kinerja Keuangan
- Analisis Rasio Keuangan
- Analisis Kesehatan Keuangan Perusahaan
- Analsisi Du Pont
- Analisis Kinerja dengan Metode EVA
2. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
- Metode Perencanaan Keuangan
- Perencanaan Keuangan Jangka Pendek
3. Modal Kerja
- Pengertian Modal Kerja
- Jenis-jenis Modal Kerja dan Manajemen Modal Kerja
- Kebijakan Modal Kerja dan Rasio-rasio Modal Kerja
- Sumber dan Penggunaan Modal Kerja
4. Manajemen Persediaan
- Economic Order Quantity
- Reoder Point dan Safety Stock
- Pengendalian Sistem Persediaan
5. Manajemen Kas dan Surat Berharga
- Model Manajemen Kas
- Sistem Pengumpulan Kas
6. Manajemen Kredit
- Penjualan dan Pembelian Kredit
- Kebijakan Kredit
PESERTA
Pelatihan ditujukan kepada mereka yang bekerja di bagian keuangan, akuntansi, pengendalian, dan audit. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang berkerja dibagian PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) atau yang menangani CSR (Corporate Social Responsibility) dalam kaitannya untuk menilai kelayakan mitra yang akan dibina atau dibantu keuangannya.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
