Dilihat 2551
DESKRIPSI
Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki job desc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kmerja tersebut, maka diperlukan suaru analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.
Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggung jawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawab masing-masing.
OBJECTIVE
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penentuan remunerasi staff perusahaan
- Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan
- Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
- Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
- Simulasi dengan Variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
- Simulasi dengan Variabel Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.