Pendaftaran

Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi

Dilihat 2551
DESKRIPSI Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki job desc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kmerja tersebut, maka diperlukan suaru analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal. Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggung jawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawab masing-masing.   OBJECTIVE Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :   MATERI 1. Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Kinerja SDM 2. Job Description 3. Job Analysis & Job Evaluation, dipergunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating) 4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM 5 Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI 6. Sistem Remunerasi SDM 7. Struktur dan Skala Gaji 8. Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan 9. Ruang Lingkup dan Metode Penilaian Kinerja Perusahaan 10. Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan   PESERTA Direktur, Manager dan Staff HRD, General Affair, Finance, Dll   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)  
Patrari Jaya Consultant Patrari Jaya Consultant Form Pendaftaran Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
Personal Data *Wajib diisi
Data Materi Training Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.
PELATIHAN LAINNYA