Dilihat 701
DESKRIPSI
Supply Chain Profesional harus memahami bagaimana meningkatkan operasi warehouse dengan menerapkan proses operasi
lean, mengelola dengan cerdas persediaan dan membentuk program manajemen kinerja yang menjamin perbaikan berkelanjutan. Strategi pengelolaan gudang dapat menjadi senjata yang kompetitif dalam persaingan pasar. Kepuasan pelanggan yang unggul dan peningkatan laba atas investasi merupakan bagian yang terintegrasi erat dengan
supply chain perusahaan. Pelatihan ini akan menunjukan bagaimana menerapkan semua prinsip-prinsip dan alat-alat penting untuk efektifitas manajemen pergudangan, penyusunan strategi inventarisasi menggunakan
Stock Keeping Unit (SKU), program metrik dan menyusun dashboard KPI eksekutif, evaluasi
procedure warehouse serta bagaimana peningkatan metode dengan biaya yang seminimal mungkin.
OBJECTIVE
- Mengembangkan pemahaman tentang peran warehouse dalam end-to-end supply chain
- Mempelajari praktik terbaik untuk proses operasi warehouse
- Mengembangkan strategi persediaan warehouse
- Memanfaatkan teknologi informasi untuk meningkatkan visibilitas
- Mengembangkan program manajemen kinerja dan mendorong perubahan positif
COURSE OUTLINE
1.
Warehouse Productivity
2. Types of Warehouse
3. KPI for Warehouse
4. Advance Inventory Management
- Turn Over
- Stock Cover
- Inventory Cycle
5. Materials Handling
- Cross Docking
- Receiving & Put Away
6. Wireless Warehousing
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Pick Up Participant (Jogja only)
