Advanced Strategic Maintenance Management

PENDAHULUAN Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:

• Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
• Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
• Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
• Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
• Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
• Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber daya;
• Meningkatkan konsistensi dan realibilitas informasi asset;
• Mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif;
• Audit operasi pemeliharaan;
• Menggunakan hasil tersebut untuk strategi pengembangan dan peningkatan;
• Menetapkan Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan (maintenance strategy).

MANFAAT

• Memahami mengenai konsep dasar perawatan;
• Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan;
• Mengatahu mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan;
• Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan;
• Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM;• Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan;
• Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia.

MATERI 1. Definition of Advanced Maintenance Management 2. Maintenance Management Fundamental

• Maintenance Management Methodologies
• Maintenance Work Order Management
• Measurement in Maintenance Management
• Data Acquisition
• Material Management Optimization

3. Maintenance Plan: Define the Workload 4. Maintenance Management Systems 5. Maintenance Management Functions

• Assessing and Managing Risk
• Maintenance Management Strategy using RCM (Reliability Centered Maintenance)
• Total Productive Maintenance (TPM) for Operation Excellence

6. Maintenance Planning 7. Controlling the Maintenance Work 8. Maintenance Auditing and Improvement 9. Performance Indicators and Management Reporting 10. Continuous Improvement in Maintenance 11. Root Cause Failure Analysis (RCFA) 12. Spare Part Management

• Reliability Models
• Determine Spare part

13. Maintenance Performance Indicator

• Level of Maintenance Performance Indicator
• Measurement Maintenance Management
• 14. The Maintenance Organization:
• Building and Leading an Effective Maintenance Team
• Managing the Maintenance Staff

15. Case Study in Maintenance

• Exercise of Failure Analysis

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA