Advanced Financial Control

Instructor by : Januar Eko   DESKRIPSI Ruang lingkup dari suatu manajemen keuangan adalah semua proses manajemen yang terkait dengan akuisisi yang efisien dan penyebaran dari keduanya baik sumberdaya keuangan jangka panjang maupun jangka pendek. Dalam sebuah perusahaan, manajemen keuangan mencakup pengendalian biaya dan manajemen operasi untuk membantu mencapai tujuan keuangan perusahaan tersebut. Financial Control merupakan pengendalian kinerja perusahaan dengan pengaturan berbagai target keuangan dan pengawasan kinerja ctual terhadap target tersebut. Pelatihan ini memberikan penjelasan tentang hal-hal penting dalam Financial Control yang baik dari sebuah perusahaan modern, memadukan antara kerangka teoritis dengan contoh-contoh praktis, pembandingan anatara beberapa jenis bidang usaha, serta memberikan latihan kelompok dan studi kasus. TUJUAN PELATIHAN

• Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan dan pengendalian keuangan perusahaan yang baik, mulai dari pengembangan rencana anggaran biaya sampai dengan penganggaran dan pemantauan kinerja serta pengendaliannya
• Mengembangkan pengalaman praktis dari best practice model pengendalian biaya, dan bagaimana cara meningkatkan kinerja keuangan perusahaan
• Meningkatkan kesadaran dan kemampuan keuangan dalam perusahaan

OUTLINE MATERI 1. The framework and language of financial control

• The value model
• Definitions of value
• Value to the investor
• Managing for shareholder value
• Shareholder value creation in perspective
• The three key financial statements
• Balance sheet
• Income statement
• Cash flow statement

2. Controlling financial performance

• Ratios and key performance indicators (KPIs)
• Ratio systems
• Integration of financial performance measures
• Benchmarking financial performance
• Planning

3. Controlling operating performance

• Cost behavior and operating leverage
• Budgets
• Activity based budgets (ABB)
• Control
• Flexed budgets and variance analysis
• Benchmarking operational performance
• Internal benchmarking

4. Controlling capital investment and financing

• Cash flow, the time value of money, and discounted cash flow (DCF)
• Standard evaluation terminology
• The key investment analysis indicators
• Applying time-adjusted measures – net present value (NPV), and internal rate of return (IRR)
• Choosing the best method
• Alternative evaluation methods – economic value added (EVA), and the modified internal rate of return (MIRR)
• Risk management
• Sensitivity analysis
• Simulation, scenario analysis, and break-even
• The key driver of value: cost of capital
• Cost of debt capital and cost of equity capital
• Weighted average cost of capital (WACC)
• Capital restructuring – financial engineering
• Management buy-outs (MBOs) and management buy-ins (MBIs)

5. Controlling cash flow and working capital

• Cash flow, working capital, and the operating cycle
• Optimize not minimize
• Key issues : inventory, accounts receivable, accounts payable
• Inventory management
• Accounts receivable and credit management
• Accounts payable management
• The cost of working capital
• Cash improvement

  WAJIB DIIKUTI OLEH Pelatihan ini ditujukan untuk profesional keuangan mulai dari staf hingga manajer yang ingin mendapatkan pengetahuan lengkap mengenai financial control.   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Flashdisk Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick up participants