Administration and Management Production

MANFAAT

• Memahami fungsi utama dari departemen produksi
• Mengetahui tolok ukur keberhasilan departemen produksi
• Mengetahui keputusan strategi dan keputusan taktis yang harus disusun oleh departemen produksi
• Mengetahui prinsip perencanaan produksi dan langkah-langkah menyusun rencana produksi
• Memahami prinsip penjadwalan dan kriteria penjadwalan yang baik
• Memahami pentingnya pengendalian mutu dan langkah-langkah menjaga mutu hasil produksi
• Memahami pentingnya pemeliharaan dan strategi pemeliharaan yang harus dilakukan untuk menjaga reliabilitas dari peralatan

MATERI 1. Proses manajemen 2. Manajemen produksi

• Definisi produksi
• Dua keputusan manajemen produksi
• Keputusan strategic
• Keputusan taktis

3. Perencanaan produksi 4. Perencanaan produksi : definisi dan alasan perlunya perencanaan 5. Horizon perencanaan 6. Tipe perencanaan 7. Perencanaan aggregat 8. Langkah-langkah menyusun perencanaan produksi 9. Penjadwalan produksi

• Sasaran penjadwalan
• Ukuran keberhasilan penjadwalan
• Sequencing
• Langkah-langkah menyusun penjadwalan produksi

10. Pengendalian persediaan

• Macam-macam persediaan
• Fungsi persediaan
• Manajemen persediaan
• Model economic order quantity

11. Manajemen kualitas

• Definisi kualitas dan mengapa kualitas penting
• Langkah-langkah untuk menjaga kualitas

12. Manajemen pemeliharan

• Hasil akhir kegiatan pemeliharaan
• Langkah-langkah perencanaan pemeliharaan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x  Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA