Dilihat 1257
OVERVIEW
Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.
BENEFIT
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan
- Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari
- Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
- Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas
- Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan
- Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver
- Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management
- Konsep Cost Driver
- Bench marking dan Pengukuran Kinerja
- Pengelolaan Kapasitas
- Total Quality Cost
- Kaizen Costing
- Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya
- Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC
- Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC
- Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
- Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional
- Konsep Activity Based Budgeting
- Konsep Kaizen Budgeting
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.