Achieving Zero Breakdown With Total Productive Maintenance

PENDAHULUAN Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya. Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan. MATERI

1. Manajemen Pemeliharaan dan Penerapannya
2. 8 Pilar TPM
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
4. Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
5. Mengukur Overall Equipment Efectiveness (Oee)
6. Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
7. Strategi Mendeteksi Penyimpangan
8. 5-S (Kaizen) Sebagai Dasar Penerapan Perawatan Mandiri
9. Visual Control & Poka Yoke
10. Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
11. Kegiatan Perawatan Terencana
12. Analisis MTBF
13. Analisis MTTR
14. Strategi Pemeliharaan Terencana Menuju "Zero Breakdown”

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta only)