Inventory Control : Accurate Inventory Planning and Stock Control

SASARAN Pada akhir Training Accurate Inventory Planning and Stock Control ini peserta akan mampu :

• Merencanakan dan mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan Best Practice dalam Inventory Management
• Menyeimbangkan Demand dan Supply
• Memahami proses Forecasting, Evaluasi Error, Bias and Tracking Signal
• Memahami proses Sales and Operation Planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan Demand and Supply
• Melakukan klasifikasi inventory dan menurunkan tingkat inventory
• Menentukan jumlah Safety Stock untuk antisipasi demand, Lead Time yang bervariasi
• Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (Replenishment): Order point, Time phase order point (Order point untuk demand yang bervariasi), Periodic review, Visual review
• Quantity order: berapa banyak harus di order untuk Replenishment stock
• Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
• Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

MATERI

1. Sasaran dan tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya inventory : Carrying cost, Ordering cost, Capacity Related cost, Stock Out cost
3. Jenis dan klasifikasi Inventory
4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, Fungsi, bagaimana menekan Cost class A
5. Konflik mengenai inventory : Sales/Marketing vs Operation vs Finance
6. Bagaimana menyeimbangkan Demand dan Supply
7. Teknik Forecasting : Pyramid Forecasting, Stable Demand, Dynamic Demand, Forecast Error, Bias, Tracking signal
8. Sales operation planning cara menyeimbangkan Demand dan Supply
9. 5 tahapan proses sales dan operation planning
10. Inventory Evaluation : Mengukur nilai inventory
11. Menentukan safety stock berdasarkan Deviasi, Lead time, dan Service level
12. Teknik inventory Replenishment (mengisi kembali stock): Re Order Point, Periodic review, Time Phase Order Point, Visual System
13. Berapa banyak yang harus di order: Economic Order qty, Period Order qty, Lot for lot
14. KPI inventory : Inventory Turn Over, Days of Stock, Cash to Cash Cycle
15. Lean inventory

  WHO SHOULD ATTEND Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning and stock control dibagian operasional dan supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait dengan materials management (Purchasing, Stores, Distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Particpant (Yogyakarta)